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和合公司召開2019年上半年工作總結(jié)會

7月13日下午溫州和合拉鏈有限公司在二樓電教室召開了2019年上半年工作總結(jié)會議笋据，會議由供銷部副經(jīng)理卞乾乾主持馅溉，黃松桂董事長攘霞、卞金龍總經(jīng)理泄艘、黃凌云副總經(jīng)理链峭、董事長助理朱文金及各車間設(shè)備主管赃额、工段長、車間主任卓舵、各部門經(jīng)理南用、副經(jīng)理、助理秫废、主任末径、科長、自治協(xié)會主任情丛、警衛(wèi)室隊長肉棕、質(zhì)檢組長等100余人參加了會議。

會議分別從生產(chǎn)暂铭、銷售披腻、技改、品質(zhì)羽傻、交期壮焰、車間精細(xì)化管理、密閉拉鏈研發(fā)與拓展等方面進(jìn)行了總結(jié)匯報法厢，并對下半年的工作進(jìn)行了部署费武。

生產(chǎn)廠長黃志深首先總結(jié)匯報了上半年各車間的生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，并針對上半年生產(chǎn)中存在的問題提出了整改措施怎猜，圍繞今年公司制定的生產(chǎn)目標(biāo)耽翁，從人員調(diào)配、設(shè)備重組怔接、精細(xì)管理搪泳、提升交期等五個方面計劃的實施作了表態(tài)性發(fā)言。

銷售部經(jīng)理助理李小云總結(jié)了上半年的銷售情況扼脐，對下半年的銷售形勢及市場拓展進(jìn)行了分析和探討岸军，對今年銷售目標(biāo)的完成充滿信心。

技術(shù)部經(jīng)理江建中總結(jié)了上半年各車間的技改情況瓦侮，對2019年下半年的技術(shù)改造計劃進(jìn)行了詳細(xì)布置艰赞。

品質(zhì)部經(jīng)理卓艷偉總結(jié)了今上半年的質(zhì)量狀況，就如何減少客戶投訴與退貨等制定了詳細(xì)的糾正預(yù)防措施肚吏，對下半年的工作計劃提出具體實施意見方妖。

 

辦公室主任胡華兵就今年的交期和質(zhì)量考核現(xiàn)狀予以了匯報，并針對目前存在的問題逐一進(jìn)行了分析罚攀，分別對如何縮短交期和提高質(zhì)量提出了建設(shè)性的意見党觅。

 

強化車間主任武江濤總結(jié)了上半年來強化拉鏈創(chuàng)歷史新高的情況，分享了如何帶領(lǐng)團(tuán)隊實施細(xì)化管理的寶貴經(jīng)驗斋泄。

 

密閉車間主任張立新總結(jié)匯報了上半年密閉拉鏈技術(shù)難題的攻關(guān)情況杯瞻，對下半年的研發(fā)工作及市場拓展提出了積極設(shè)想略雪。

 

黃凌云副總經(jīng)理作總結(jié)發(fā)言，他對上半年各部門惠所、車間的工作予以了充分的肯定剑银，對存在的不足進(jìn)行了分析和糾正汰检。他指出面對全球經(jīng)濟壓力不斷增大的嚴(yán)峻形勢更掺，我們要積極應(yīng)對，希望大家鼓足信心何杈，及時跟進(jìn)與溝通拴挫，嚴(yán)管理，重細(xì)節(jié)剿液，腳踏實地揩榴，努力奮斗，爭取在下半年的工作中圓滿完成年初制定的各項目標(biāo)寨支。